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Services proposés

Pilotage Process Performance

Un copilote et un partenaire de proximité à l’écoute et au service des dirigeants d’entreprises.

Savoir-Faire :

  • Accompagnement des dirigeants et des chefs d’entreprises
  • Analyse et diagnostic de l’entreprise
  • Travail sur la stratégie d’entreprise & plan d’actions opérationnels
  • Accompagnement en organisations des processus
  • Utilisation des outils d’aide au pilotage Rivalis
  • Mise en place de budget, plan de trésorerie et recherche de financements
  • Identification et amélioration des dérives
  • Visibilité sur les résultats
  • Amélioration de votre performance
  • Accompagnement pour vos projets de digitalisation
  • Conseil métier et systèmes d’informations autour des achats/logistique
  • Accompagnement à la définition fonctionnelle des besoins
  • Pilotage de vos projets

Atouts :

  • Compétences en gestion de centres de profits
  • Expertise en conseil en management autour des achats, des systèmes d’information, de la logistique et de l’organisation des process
  • L’écoute, l’humain, la rigueur
  • Le pragmatisme, la proximité et l’engagement
  • L’utilisation de méthodes et outils reconnus
  • La capacité à mobiliser notre réseau de professionnels Rivalis.