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A propos

Pilotage Performance Process

Expérience

Après 30 ans passés dans l’industrie, la gestion de centres de profits et l’accompagnement d’ entreprises (organisation, processus, achats, ventes, système d’informations), j’ai choisi de mettre mes compétences aux services des dirigeants de TPE & PME en créant 3PM Conseil

Ce qui m’anime au quotidien c’est de vous accompagner, dirigeants de TPE et de PME, dans le pilotage de vos activités pour prendre en compte vos nouveaux enjeux et modes de fonctionnement.

Artisans, commerçants, professions libérales je suis à votre écoute pour augmenter vos résultats et vous faire atteindre vos objectifs.

Vous avez de multiples responsabilités en tant que : technique, commercial, administratif, gérer vos équipes pour vous adapter en permanence pour faire avancer votre activité.

Notre réseau a réalisé récemment une étude ou 80% des chefs d’entreprise interrogés disaient ce sentir seul et pourtant ce n’est pas une fatalité. Et vous vous sentez-vous seuls ?

Je vous propose des échanges réguliers avec éthique et bienveillance afin de faire un point de situation et rectifier le cap.

Pilotage

Le pilotage répond à vos 6 questions essentielles et quotidienne de chef d’entreprise :

  1. Où en est mon entreprise ?
  2. Quel sera mon résultat en fin d’exercice ?
  3. Suis-je rentable ?
  4. Mes factures sont-elles payées ?
  5. Puis-je investir ?
  6. Puis-je embaucher ?

Nous échangeons ensemble sur ces questions lors :