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A propos

Pilotage Performance Process

Expérience

Après 30 ans passés dans l’industrie, la gestion de centres de profits et l’accompagnement d’ entreprises (organisation, processus, achats, ventes, système d’informations), j’ai choisi de mettre mes compétences aux services des dirigeants de TPE & PME en créant 3PM Conseil.

Ce qui m’anime au quotidien c’est de vous accompagner, dirigeants de TPE et de PME, dans le copilotage de vos activités et de vos organisations pour prendre en compte vos nouveaux enjeux et modes de fonctionnement.

Artisans, commerçants, professions libérales je suis à votre écoute pour vous épauler, et pour échanger sur vos objectifs personnels et professionnels.

Vous avez de multiples responsabilités en tant que : technique, commercial, administratif, gérer vos équipes pour vous adapter en permanence pour faire avancer votre activité.

Notre réseau a réalisé récemment une étude où plus de 80% des chefs d’entreprise interrogés disaient ce sentir seul et pourtant ce n’est pas une fatalité. Et vous vous sentez-vous seuls ?

Je vous propose des échanges réguliers afin de faire un point de situation avec éthique et bienveillance.

Pilotage

Le pilotage répond à vos 6 questions essentielles et quotidiennes de chef d’entreprise :

  1. Où en est mon entreprise ?
  2. Quel sera mon résultat en fin d’exercice ?
  3. Suis-je rentable ?
  4. Mes factures sont-elles payées ?
  5. Puis-je investir ?
  6. Puis-je embaucher ?

Nous échangeons ensemble sur ces questions lors :