info@3pmconseil.fr

A propos

Pilotage Performance Process

Expérience

Après 30 ans passés dans l’industrie, la gestion de centres de profits et l’accompagnement d’ entreprises (organisation, processus, formations, achats, ventes, système d’informations), j’ai choisi de mettre mes compétences aux services de tous les entrepreneurs et dirigeants de TPE & PME en créant 3PM Conseil.

👉 Membre du réseau de franchise Rivalis :

Ce qui m’anime au quotidien c’est de vous accompagner, dans le copilotage de vos activités tout en prenant en compte vos nouveaux enjeux, votre organisation, vos nouveaux modes de fonctionnement et rompre avec la « routine et la solitude » du chef d’entreprise (Ile de France élargie IDF +27 et 28).

👉 Interventions et expertise en conseil en management en France comme à l’étranger.

Artisans, commerçants, professions libérales je suis à votre écoute pour vous épauler, vous former mais aussi pour échanger sur vos objectifs personnels et professionnels.

Vous avez de multiples responsabilités en tant que dirigeant : technique, commercial, administratif, gérer vos équipes pour vous adapter en permanence et pour faire avancer votre activité.

Notre réseau a réalisé récemment une étude où plus de 80% des chefs d’entreprise interrogés disaient ressentir de la solitude et pourtant ce n’est pas une fatalité. Et vous vous sentez-vous seuls ?

Je vous propose des échanges réguliers pour faire un point de situation avec éthique et bienveillance.

Pilotage

Le pilotage répond à vos 6 questions essentielles et quotidiennes de chef d’entreprise :

  1. Où en est mon entreprise ?
  2. Quel sera mon résultat en fin d’exercice ?
  3. Suis-je rentable ?
  4. Mes factures sont-elles payées ?
  5. Puis-je investir ?
  6. Puis-je embaucher ?

Nous échangeons régulièrement sur ces questions lors de nos points :