Principaux domaines d’expertise pour des interventions sur mesure :
- Accompagnement de dirigeants et conseil en gestion opérationnelle,
- Audit d’entreprise et plan d’actions agiles,
- Diagnostic économique de l’entreprise, élaboration des budgets, élaboration de prévisionnels, de business plans et de plans de trésorerie,
- Analyse et amélioration de la rentabilité de vos opérations (ex: propositions/chantiers/devis),
- Pilotage et coaching de projets de transformation,
- Organisation et mise en place des process (ex: digitalisés et/ou réglementés),
- Conseil opérationnel métier et systèmes d’informations ciblés sur les achats, les ventes et la logistique,
- Accompagnement dans le management d’équipe
Atouts et savoir-être :
- Expertise en conseil en management en organisation, en achat, en vente, en systèmes d’information et en logistique,
- Expériences en gestion de centres de profits,
- L’écoute, l’humain, la rigueur,
- Le pragmatisme, la proximité et l’engagement,
- L’utilisation de méthodes et outils reconnus,
- La capacité à mobiliser mon réseau de professionnels Rivalis et clubs d’entrepreneurs.