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Expertises

Pilotage Performance Process

Principaux domaines d’expertise pour des interventions sur mesure :

  • Accompagnement de dirigeants et conseil en gestion opérationnelle,
  • Audit d’entreprise et plan d’actions agiles,
  • Diagnostic économique de l’entreprise, élaboration des budgets, élaboration de prévisionnels, de business plans et de plans de trésorerie,
  • Analyse et amélioration de la rentabilité de vos opérations (ex: propositions/chantiers/devis),
  • Pilotage et coaching de projets de transformation,
  • Organisation et mise en place des process (ex: digitalisés et/ou réglementés),
  • Conseil opérationnel métier et systèmes d’informations ciblés sur les achats, les ventes et la logistique,
  • Accompagnement dans le management d’équipe

Atouts et savoir-être :

  • Expertise en conseil en management en organisation, en achat, en vente, en systèmes d’information et en logistique,
  • Expériences en gestion de centres de profits,
  • L’écoute, l’humain, la rigueur,
  • Le pragmatisme, la proximité et l’engagement,
  • L’utilisation de méthodes et outils reconnus,
  • La capacité à mobiliser mon réseau de professionnels Rivalis et clubs d’entrepreneurs.