Formation
Mise en place théorique et pratique d’un business plan

Aperçu

Les points forts de cette formation
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  • Une formation complète sur l’élaboration d’un business plan par un entrepreneur bénéficiant de plus de 32 années d’expériences professionnelles.
  • La dimension opérationnelle de la formation alliant l’acquisition de connaissances théoriques et leur mise en pratique.
  • Exercices de mise en situation
  • L’adaptation possible de la formation au niveau des participants
  • Possibilité d’interagir en Français ou en Anglais

Modalités pédagogiques
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  • Travaux individuels ou en groupe,
  • Documents supports de formation projetés et partagés,
  • Exposés théoriques, confrontations d’idées,
  • Partages de bonnes pratiques,
  • Etude de cas concret,
  • Mise à disposition des canevas et tableaux de pilotage (ex : Tableau de trésorerie, Solde Intermédiaire de Gestion),
  • Mise en avant des éléments chiffrés.

Contenu et programme

Une formation complète sur 2 jours (14h) en présentiel dans les locaux du client ou en distanciel.

Déroulé en trois parties réparties en 6 sessions sur 10 semaines.

Combinatoire entre les aspects pratiques et théoriques et couvrant l’ensemble des éléments nécessaires à la préparation et la réalisation d’un business plan.

  • Mise en avant et explication du document de référence (Business Plan)
  • Une présentation de l’équipe et du projet
  • Les produits et / ou services proposés
  • Le Marché
  • Le Modèle Économique
  • La Concurrence
  • La Société ou l’Entreprise
  • Une projection de votre chiffre d’affaires sur 3 ans,
  • Un résultat d’exploitation intégrant vos investissements,
  • Un plan de trésorerie,
  • Les SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion).

Modalités

Développer les compétences en vue de créer ou reprendre une entreprise :

  • Savoir développer une idée et l’analyser,
  • Formaliser par écrit son projet,
  • Maîtriser l’étude de marché,
  • Savoir analyser la concurrence,
  • Apprendre à déterminer sa stratégie commerciale et stratégie de communication,
  • Être capable d’élaborer un budget prévisionnel,
  • Être en capacité de mettre en avant ses idées et de les défendre.

A l’issue de la formation, le stagiaire est en capacité de :

  • Poser et d’analyser son idée d’entreprise,
  • Construire son projet,
  • Réaliser son étude de marché,
  • Etablir son budget prévisionnel.
  • Admission après entretien avec le ou les dirigeants ou le(s) porteur(s) du projet
  • Un entretien d’échanges sur les motivations et ressources déjà mobilisées pour le projet
  • Avoir un projet de création, de reprise d’une activité ou de consolidation de ses connaissances
  • Chef d’entreprise, dirigeants, entrepreneurs, repreneurs ou créateurs d’entreprises,
  • Accessible aux personnes en situation de handicap.
  • La formation se déroule en français.
  • Support de formation remis en français.
  • Formation dispensée dans les locaux des clients ou en visio-conférence.
  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
  • Evaluation à chaud et à froid
  • Echanges et débriefing avec le dirigeant
  • 2 jours soit 14 heures.
  • Durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation : 10 jours ouvrés à compter de la date de réception de la convention de formation signée et de l’acompte reçu.
  • Sessions de formation : Créneau 1 : JJ/MM/AAAA et heure de XXh à YYh
  • Les autres sessions de formation seront planifiées lors de la première session.
  • 1 800€ HT pour la session de 2 jours.

Formateur

Nicolas Machuel Fondateur 3PM Conseil

Nicolas Machuel

Le transfert de compétences est un point que je n’ai pas cessé de mettre en pratique dans le cadre de mes différentes expériences professionnelles.

Que vous donniez des cours ou que vous accompagnez des entrepreneurs il y toujours de l’humain, des échanges, une proximité et un parcours pédagogique à décliner qui permettent de donner le meilleur à chaque fois. Parlons en !

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