Formation
Aperçu
Les points forts de cette formation
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- Renforcer ses connaissances sur les principes de base qui permettent de gérer son activité
- Réaliser un prévisionnel d’activité
- Exercices de mise en situation
- La dimension opérationnelle de la formation alliant l’acquisition de connaissances théoriques et leur mise en pratique.
- L’adaptation possible de la formation au niveau des participants
- Possibilité d’interagir en Français ou en Anglais
Modalités pédagogiques
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- Travail individuel
- Restitution et support individualisé pour le stagiaire
Contenu et programme
Une formation complète sur 1 journée (7h) en présentiel dans les locaux du client ou en distanciel.
Déroulé en deux parties réparties en 2 sessions réparties sur 2 à 3 semaines.
Combinatoire entre les aspects pratiques et théoriques et couvrant l’ensemble des éléments nécessaires à la préparation et la réalisation d’un prévisionnel d’activité.
- Principe de la construction d’un projet d’entreprise
- Définition des objectifs de rentabilité et des moyens nécessaires à la réalisation d’un projet
- Méthode d’analyse de la rentabilité de l’entreprise
- La réalisation de votre prévisionnel d’entreprise sur 12 mois
- Une projection de votre chiffre d’affaires
- Un résultat d’exploitation intégrant vos investissements
- Un plan de trésorerie
Modalités
Développer ses compétences pour :
- Renforcer les principes de base qui permettent de gérer son activité
- Mettre en place un prévisionnel d’entreprise
- Améliorer ou renforcer l’usage de ses outils de gestion
A l’issue de la formation, le stagiaire est en capacité de :
- Obtenir une meilleure vision du pilotage de son activité
- Etayer sa vision sur base de son prévisionnel d’activité
- Etablir son budget prévisionnel.
- Etablir son plan de trésorerie.
- Admission après entretien et échange avec le stagiaire
- Être immatriculé au Registre des Sociétés (RCS) ou Registre National des Entreprises (RNE)
- En amont de la formation, le candidat met à disposition ses éléments financiers (liasses, compte de résultat détaillé, immobilisation etc).
- En cas d’appel aux différents OPCO (Opérateurs de Compétences) le client final ne pourra pas prétendre à une subrogation de financement et le paiement sera directement adressé aux conditions prévues à l’organisme de formation.
- Chef d’entreprise, dirigeants, entrepreneurs, repreneurs ou créateurs d’entreprises
- Accessible aux personnes en situation de handicap.
- La formation se déroule en français.
- Support de formation remis en français.
- Formation dispensée dans les locaux des clients, dans un tiers lieu ou en visio-conférence.
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
- Evaluation à chaud et à froid
- Echanges et débriefing avec le dirigeant
- 1 jour soit 7 heures.
- Durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation : 10 jours ouvrés à compter de la date de réception de la convention de formation signée et de l’acompte reçu.
- Sessions de formation : Entre les plages de dates JJ/MM/AAAA et JJ/MM/AAAA
- Deux session de 3h30 planifiées lors du premier échange avec le stagiaire en amont de la formation.
- 950€ HT pour la session de 1 jour (soit 7h)
Formateur
Nicolas Machuel
Le transfert de compétences est un point que je n’ai pas cessé de mettre en pratique dans le cadre de mes différentes expériences professionnelles.
Que vous donniez des cours ou que vous accompagnez des entrepreneurs ou des entreprises, il y toujours de l’humain, des échanges, une proximité et un parcours pédagogique à décliner qui permettent de donner le meilleur à chaque fois. Parlons en !