Vous apporter des bonnes pratiques, de l’expérience et de la mobilisation d’expertises.

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Le processus

  • Accompagnement d’entreprises, d’entrepreneurs & de dirigeants
  • Conseil en gestion opérationnelle et formation
  • Stratégie, organisation et mise en place des process
  • Audit d’entreprise et mise en place de plan d’actions 
  • Diagnostic économique de l’entreprise et pré valorisation
  • Elaboration de prévisionnels d’entreprises, de budgets, de business plans, de plans de trésorerie
  • Analyse et amélioration de la rentabilité de vos opérations
  • Pilotage de projets de transformation
  • Accompagnement en réflexion stratégique et opérationnelle sur les processus de @demat (P2P | O2C |  @factures)
  • Conseil opérationnel métier et systèmes d’informations (ciblés sur les achats, les ventes et la logistique)
  • Accompagnement dans le management d’équipe.
  • Formations

Une réunion mensuelle
de travail en commun
  • Des points réguliers (mensuels, trimestriels ou ponctuels en fonction de vos besoins)
  • Des conseils dans vos prises de décisions pour mieux valoriser votre savoir faire
  • Un accompagnement dans la réflexion stratégique et organisationnelle de vos activités
  • Un suivi à vos côtés de vos actions
Pilotage d'entreprise - 3PM Conseil
Pilotage d'entreprise - 3PM Conseil

Un outil prévisionnel, de simulation et d’aides à la prise de décision.

Un outil de Pilotage en temps réel pour répondre aux 6 questions essentielles et récurrentes du chef d’entreprise.

Quelle est ma situation au jour le jour ?

Combien vais-je gagner à la fin du mois ?

Puis-je investir ?

Puis-je embaucher ?

Quelle est la rentabilité de mes devis ?

Où en sont mes impayés ?

  • Accompagnement d’entreprises, d’entrepreneurs & de dirigeants
  • Conseil en gestion opérationnelle et formation
  • Stratégie, organisation et mise en place des process
  • Audit d’entreprise et plan d’actions agiles
  • Diagnostic économique de l’entreprise
  • Elaboration de prévisionnels d’entreprises, de budgets, business plans, plans de trésorerie
  • Analyse et amélioration de la rentabilité de vos opérations
  • Pilotage et coaching de projets de transformation
  • Conseil opérationnel métier et systèmes d’informations (ciblés sur les achats, les ventes et la logistique)
  • Accompagnement métier en vue de l’application de la réforme @Facturation 2024
  • Accompagnement dans le management d’équipe,
  • Formations : Des formations sur-mesure.
Une réunion mensuelle
de travail en commun
  • Un point chaque mois sur le mois passé
  • Des conseils dans vos prises de décision
  • Des conseils pour mieux valoriser votre savoir faire
  • Un accompagnement dans l’utilisation des outils mis à votre disposition…
Pilotage d'entreprise - 3PM Conseil
Pilotage d'entreprise - 3PM Conseil

Un outil prévisionnel, de simulation et d’aides à la prise de décision.

Un outil de Pilotage en temps réel pour répondre aux 6 questions essentielles et récurrentes du chef d’entreprise.

Quelle est ma situation au jour le jour ?

Combien vais-je gagner à la fin du mois ?

Puis-je investir ?

Puis-je embaucher ?

Quelle est la rentabilité de mes devis ?

Où en sont mes impayés ?